為提升經(jīng)營管理整體實力，提供實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標有力保障，提升管理人員崗位勝任能力，市城發(fā)集團通過對員工培訓需求摸底，結合企業(yè)發(fā)展、文化建設、干部業(yè)務和管理能力提升等方面需要，從“建體系、重實效、培師資”三個方面，謀劃2022年度培訓工作，傾力營造干部成長良好環(huán)境。
一是初步建立比較完善的培訓體系，營造濃厚學習氛圍，探索建立學習型組織，促進集團與員工共同發(fā)展；二是注重形成豐富、實用的中高層管理人員培訓課程，注重后備人才培訓體系的開發(fā)與運用，注重新員工企業(yè)文化及與企業(yè)配合度培養(yǎng)；三是逐步建立內(nèi)訓培養(yǎng)制度，設立集團內(nèi)部師資庫，將管理者轉型為內(nèi)部培訓力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理整合成標準化內(nèi)部教材，提升企業(yè)競爭力。
下一步，市城發(fā)集團將繼續(xù)努力營造干部成長、成才良好環(huán)境，逐步建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的干部培養(yǎng)體系，為年輕干部施展才華搭建更多的平臺和載體，創(chuàng)造更多的學習鍛煉機會。