為進一步抓好徐碧“城中村”安置房項目建設，推進工程項目管理標準化和規(guī)范化，切實打造優(yōu)質(zhì)工程，近日，市城鄉(xiāng)改造公司組織召開項目參建單位座談會，會議由公司執(zhí)行董事張能清主持，施工、監(jiān)理、徐碧村、監(jiān)督小組等單位負責人參加座談。
座談會上，各參會人員圍繞2022年項目如何開展、如何實施好項目的“四控三管一協(xié)調(diào)”，如何提升工程項目各環(huán)節(jié)、各方面管理水平，如何督促抓好安全生產(chǎn)管理，如何防范化解各類風險、抓好廉政建設等問題進行交流發(fā)言，并提出相關意見和建議。
最后，張能清總結(jié)強調(diào)：一是明確各自角色定位，發(fā)揮專業(yè)水平，積極主動做好本職工作；二是堅持問題導向，狠抓工程質(zhì)量安全管控和疫情防控工作；三是抓好工程黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政主體責任，并切實履行“一崗雙責”；四是科學合理謀劃，加強相互溝通協(xié)調(diào)，圍繞高標準、高質(zhì)量建設好工程項目這一共同目標，齊心協(xié)力、全力以赴。