為充分發(fā)揮廉政風(fēng)險防控的源頭治理作用，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)化運(yùn)行，市物資集團(tuán)借鑒“望聞問切”中醫(yī)診斷疾病的四種基本方法，督促全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為，共同密織廉政風(fēng)險防控網(wǎng)，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作。
一是在“望”中反躬自省。每年堅持定期組織全員圍繞崗位職責(zé)，開展廉政風(fēng)險自查，主動認(rèn)領(lǐng)崗位中存在的風(fēng)險點(diǎn)，形成工作臺賬。截止目前，累計排查風(fēng)險點(diǎn)247個，同比增加風(fēng)險點(diǎn)32個，并對風(fēng)險點(diǎn)實(shí)現(xiàn)動態(tài)管控，預(yù)防可能造成權(quán)力濫用的風(fēng)險。
二是在“聞”中增強(qiáng)本領(lǐng)。將黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)作為黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，利用交流發(fā)言等方式增強(qiáng)廉政教育實(shí)效。每月確定一個主題，通過走訪廉政教育基地、上警示教育的方式，敲響干部職工廉潔警鐘，強(qiáng)化法紀(jì)意識，筑牢廉潔從政思想防線。1—7月，物資集團(tuán)組織上警示教育課4次，參觀廉政教育基地1次，累計220人次職工接受警示教育。
三是在“問”中排查癥狀。結(jié)合巡查整改、上級紀(jì)檢部門反饋的案件線索和歷年內(nèi)審反饋意見，物資集團(tuán)不定期對權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行“回頭看”，主要查看內(nèi)審反饋落實(shí)情況，傾聽一線職工對下發(fā)制度的反饋意見，將苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來，已經(jīng)開展了2次綜合性檢查，每季度組織全員進(jìn)行廉政風(fēng)險防控談話和防范教育談話，增強(qiáng)了全體人員的風(fēng)險意識。
四是在“切”中對癥下藥。今年以來，物資集團(tuán)圍繞在運(yùn)營中遇到的問題和風(fēng)險防控，共修訂完善了《商務(wù)接待管理辦法》《考核獎勵管理辦法》《所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核方案》等12項日常管理制度，精準(zhǔn)制定風(fēng)險防控措施。同時在黨史學(xué)習(xí)教育中檢視問題，要求全體干部職工明確整改措施，形成工作臺賬，兌現(xiàn)承諾，并將整改效果列入年底個人績效考核，確保防控措施具有針對性，可操作性強(qiáng)。