為進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，構(gòu)建完善、常態(tài)化人才培養(yǎng)機(jī)制，東南設(shè)計集團(tuán)以每周工作例會為契機(jī)，安排各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理輪流交流發(fā)言，例會發(fā)言主要圍繞工作成效、創(chuàng)新思路、工作亮點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展的意見建議來展開，主要內(nèi)容包括自身本職工作亮點(diǎn)和如何突出創(chuàng)新做法進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗交流。
近日，東南設(shè)計集團(tuán)財務(wù)部副主任黃義炎結(jié)合集團(tuán)化財務(wù)管理方面發(fā)表了看法和見解，包括財務(wù)內(nèi)部管理、核算制度執(zhí)行、資金管理、資產(chǎn)管理、信息管理、投資管理等方面內(nèi)容。市政設(shè)計院副院長陳少智就《如何做一名合格的項目經(jīng)理》向與會人員交流共勉，結(jié)合自身親歷的項目案例，分享了“要有責(zé)任心、要善于溝通交流、要有扎實(shí)的專業(yè)知識”三點(diǎn)素質(zhì)要求。
每周例會交流發(fā)言，是東南設(shè)計集團(tuán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理和高質(zhì)量全面發(fā)展的縮影之一，旨在培養(yǎng)綜合型、復(fù)合型、全面型人才，為企業(yè)今后發(fā)展儲備人才資源，助力企業(yè)人才培養(yǎng)更上一層樓。