由城發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的市區(qū)教育補(bǔ)短板應(yīng)急項目——貴溪洋中學(xué)正有序推進(jìn)項目建設(shè)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，項目部加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，建立有效質(zhì)安管理體系。
一是細(xì)化安全舉措。項目部成立安全管理小組，設(shè)置專職安全員，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全例會；制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每名施工工人進(jìn)行耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題時及時處理并第一時間向工地安全管理小組報告。
二是嚴(yán)把工程質(zhì)量。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題實施嚴(yán)格獎罰制度，制定符合本工程施工的詳細(xì)規(guī)章制度和獎罰措施，加強(qiáng)對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作復(fù)核；除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核；堅持“三檢”制度，每道工序完工后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員、項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。