12月2日上午，市城發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理鄧萬(wàn)明召集審計(jì)室、項(xiàng)目管理部、成本控制部等相關(guān)負(fù)責(zé)人，針對(duì)11個(gè)預(yù)算/招標(biāo)控制價(jià)已送審未審結(jié)項(xiàng)目、29個(gè)已送審未審結(jié)項(xiàng)目、8個(gè)已完工未送審項(xiàng)目，召開(kāi)市主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有關(guān)問(wèn)題整改工作對(duì)接會(huì)。
會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重新梳理了項(xiàng)目存在問(wèn)題，匯報(bào)了項(xiàng)目完成進(jìn)展情況，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決遺留問(wèn)題久、處理難度大等相關(guān)問(wèn)題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高站位，明確任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)審計(jì)工作整改要求，市主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任整改審認(rèn)，及時(shí)向市里反饋并整改，預(yù)計(jì)明年3月底完成任務(wù)；二是摸清底子，理清工作思路。做到“家底清”“方向明”“措施強(qiáng)”，親自督辦、親自跟蹤、做到親力親為，同時(shí)內(nèi)部問(wèn)題必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)；三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成工作合力。由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織各部門(mén)、各單位進(jìn)行會(huì)商，起到牽頭作用，力促項(xiàng)目審結(jié)；四是壓實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任完成。由項(xiàng)目管理部主辦、成本控制部全過(guò)程配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目完成工作，力爭(zhēng)做到“三個(gè)一”：一天一協(xié)調(diào)、集團(tuán)一周一通報(bào)、一季度一考評(píng)；“三個(gè)清”：對(duì)內(nèi)日清，對(duì)外周清，項(xiàng)目月清；“三個(gè)敬畏”：敬畏自己、敬畏組織、敬畏紀(jì)律。
下階段，市城發(fā)集團(tuán)將以此次整改為契機(jī)，積極推動(dòng)問(wèn)題整改，增加中間結(jié)點(diǎn)辦理情況，以達(dá)到督辦效果，全力推進(jìn)老舊項(xiàng)目審結(jié)。