為貫徹落實“向前看、從實做”工作思路，按下“快進鍵”、干出“加速度”的工作作風(fēng)，市城發(fā)集團成本控制部重點追蹤建設(shè)項目送審情況48個（預(yù)算/招標(biāo)控制價已送審未審結(jié)11個、竣工結(jié)算已送審未審結(jié)27個、已完工未送審10個），全面推進送審工作取得新突破。
一是針對已完工未送審的老舊項目，跟蹤人積極與項目部負(fù)責(zé)人對接未送審原因，共同協(xié)力解決。目前，白沙路網(wǎng)（西江濱路消防特勤至下洋索橋段及規(guī)劃三路、規(guī)劃六路）和三明市陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造（一期）送審資料已完善并提交至財評，等待出具審核結(jié)論。
二是針對已送審未審結(jié)項目，積極與財評對接，并配合財評提交四賢文化廊、三明南站市政三期、滬明小學(xué)周邊路網(wǎng)、三明市銀錠路道路改造工程等項目的補充材料，力爭促進項目早日審結(jié)。
下階段，市城發(fā)集團將全力推進老舊項目審結(jié)，時刻督促新項目送審，共同促進項目審定，進一步規(guī)范造價管理，促進企業(yè)廉政建設(shè)。