為了更好推進(jìn)地產(chǎn)項目建設(shè)，市城投集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司定期召開房地產(chǎn)項目管理會議，實時跟進(jìn)項目進(jìn)度，多措并舉抓好項目工程相關(guān)工作，助推項目建設(shè)再提速，力爭提前到達(dá)項目節(jié)點目標(biāo)。
按照市城發(fā)集團房地產(chǎn)工作專班會議研究精神，地產(chǎn)公司積極響應(yīng)、主動作為。一是強化安全意識。患生于所忽，禍起于細(xì)微。常抓不懈，徹底排查各類安全隱患，切實堵住安全漏洞，護(hù)航項目建設(shè)安全生產(chǎn)；二是保質(zhì)保量推進(jìn)。切實抓好工程質(zhì)量的事前預(yù)防、事中控制和事后整改工作，精心組織，精心施工；三是抓搶施工進(jìn)度。項目倒排進(jìn)度計劃，每日跟蹤落實，采取監(jiān)理日報制度實時糾偏，實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，落實集團房地產(chǎn)工作專班工作要求，明確時間節(jié)點并定期匯報，靈活制定施工方案，大干快上，切實跑出項目建設(shè)“加速度”。