2月22日，市康養(yǎng)集團順利完成集團數(shù)字化管理升級和試運營工作。
去年9月份以來，市康養(yǎng)集團通過對成本及售樓全流程分析、上線培訓(xùn)、成本線上補錄、項目上線運維等13次業(yè)務(wù)會議的召開，共生成7份調(diào)研材料，修改完善54條審批權(quán)則，制定管理制度20條，從上到下將工作業(yè)務(wù)標準化、信息化、規(guī)范化，完成實時簡報輔助高層決策分析、項目成本動態(tài)監(jiān)控、預(yù)警管控業(yè)務(wù)超比例發(fā)生、合同全生命周期跟蹤等，實現(xiàn)“提效率、促銷售、控成本、助決策”等質(zhì)的飛越。
截止目前，在試運營階段共完成在線審批流程702條，平均審批流程縮短為24小時，實現(xiàn)流程當日報送當日結(jié)；完成在線售房交易1449套，打造放款收、退、換一站式回款管理，構(gòu)建營銷生態(tài)閉環(huán)。